Основы менеджмента ответы МТИ МОИ Синергия тесты

Основы менеджмента ответы МТИ МОИ Синергия тесты

Основы менеджмента ответы МТИ МОИ Синергия тесты на ОТЛИЧНО. 1 баллов все тесты.
Все вопросы к тесту указаны здесь: 📢https://download.ru/files/LFpkTDRy

Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, – это …

Определите правильную последовательностьэтапов проведения отраслевого конкурентного анализа:
1выявление доминирующих в отрасли экономических характеристик
2определение основных движущих сил, вызывающих изменения в отрасли 3 анализ конкурентных сил, действующих на фирму
4анализ стратегических групп в отрасли
5определение критических факторов конкурентного успеха фирмы в данной отрасли

В … плане указываются действия крупных подразделений организации, как правило, на срок до одного года.
тактическом

К управленческим должностям относятся такие, как …
вице-президент компании
директор филиала банка
старшая медсестра

Деловые стратегии разрабатываются …

Выделяют … методы менеджмента

Линейная организационная структура управления (ОСУ) применяется …

Миссия организации – это …

В Эшриджскую модель разработки миссии входят следующие элементы: …

Согласно теории мотивации В. И. Герчикова, сотрудники с «инструментальным» типом мотивации …

Управленческий контроль – это …оценка и учет результатов деятельности организации

Организации, учредители которых обладают правом участия (членства) в них и формируют их высший орган, называются … организациями

Системный подход к менеджменту получил развитие в …

Менеджмент – это …

Менеджер – это …

Типичными должностями руководителей высшего звена являются: …

Главнойотличительнойособенностьюменеджеровотдругихсотрудников организации является наличие …

Авторы личностного подхода к лидерству преследовали цель выявить и описать
…, присущие лидерам

Демократичный лидер …

Диаграмма Гантта показывает …

Организационная деятельность, осуществляемая в масштабах всей компании и предполагающая сохранение организационных принципов в течение длительного времени, представляет собой разработку …

Юридическая служба предприятия наделяется … полномочиями

Объединение организаций в единую структуру, в которой продукция одной организации служит сырьем или полуфабрикатом для производственной деятельности другой, называется …

Организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления, называется …

Согласно Гражданским кодексом РФ, организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера, называется …

В тех случаях, когда цель не может быть достигнута из-за ошибочно завышенных требований, руководители должны прибегать к …

… контроль базируется на измерении фактических результатов очередного этапа работ

Контроль деятельности всей организации в целом называется …

Присущественной нестабильностивнешней средынаиболееэффективным является управление …

К признакам стратегического управления относят …

Фундаментальныепринципы,призванныеобъединитьусилиясотрудников компании на воплощении миссии, называются …

Критические факторы успеха (КФУ) – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в …

Матрица «Рост – Доля рынка» предназначена для …

Комплексное описание долгосрочной концепции бизнеса, определяющее ключевые цели, направления и действия, необходимые для устойчивого развития компании, называется …

Концепция стратегического управления рассматривает персонал организации, в качестве…

Обеспечение объемов производства, строительство новых цехов, разработка и внедрение технологий относится к …

Правильное использованиев организацииформулировки ее миссии может способствовать …

Главнаязадачаанализавнутреннейсредыфирмысостоитвпризнании менеджментом необходимости …

Дополнительная информация:

Снижение спроса, ужесточение и усложнение конкуренции, сокращение средней прибыли, увеличение количества слияний и поглощений характеризуют …

Невысокиевходныебарьеры,неопределенность,динамичныеизмененияи отсутствие надежного взаимодействия с партнерами характеризуют …

Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим …

… — ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей

Специалисты считают, что вовлеченность персонала в процесс реализации стратегических организационных изменений можно обеспечить только путем … стратегических изменений

Из предложенного списка действий к рекомендациям руководителям для повышения производительности труда в организации на основе методов гуманитарного направления менеджмента относятся …

Из приведенного ниже перечня функциональныхобязанностей менеджера к должности менеджера высшего уровня относится …
Корректными синонимами термина «менеджер» являются …

В числе возможных объектов управления в менеджменте – …

К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …

Экспертная власть появляется в том случае, когда …

Существует три классических подхода к лидерству: …

Изучив схему ниже, где указаны факторы внешней среды организации, можно утверждать, что к факторам внешней среды прямого воздействия (делового окружения) относят …

В числе признаков, по которым могут выделяться дивизионы в дивизиональной организационной структуре, – …

Директора дивизионов компании в большинстве случаев имеют право …

Дивизиональная организационная структура управления (ОСУ) создается в том случае, когда организация …

Дивизиональная организационная структура управления (ОСУ) создается в том случае, когда организация …

Ф. Герцберг выделил две группы факторов, влияющих на мотивацию человека: …

Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к гигиеническим факторам относят
…

Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к мотиваторам относят …

Использовав лежащий в основе теории ожидания В. Врума тезис о том, что человек ожидает, что выбранное им поведение приведет к удовлетворению его потребности, и его можно утверждать, что в числе этих факторов – …

К принципам эффективного контроля относят …

Внутренний контроль осуществляется …

«Турбулентность» внешней среды начала ХХI века выражается в том, что …

К характерным особенностям стратегических решений следует отнести …

К критериям, отличающим топ-менеджеров от руководителей более низкого уровня, относят …

К специфическим школам стратегического менеджмента, относят …

Для подхода к управлению организациями, называемого бюджетированием, характерно: …

К основным свойствам, которыми должна обладать стратегия современной организации относятся:

К приоритетам оперативного управления относятся: …

К признакам стратегического менеджмента в деятельности организации относятся:
…

Недостатками и ограничениями стратегического менеджмента является то, что …

По мнению А. Томпсона и А. Стрикленда, удачная формулировка миссии — это описание следующих основных составляющих: …

Согласно М. Портеру, к основным видам деятельности по созданию стоимости относятся …

Основной вывод, который менеджмент организации должен сделать в результате стратегического анализа, заключается в определении степени взаимного соответствия трех факторов: …


Состояние факторов внутренней среды организации исследуется в следующих сегментах SWOT-матрицы: …

В маркетинговую стратегию организации входят следующие составляющие: …

К правилам стратегического планирования относятся следующие:

Для стратегического плана характерны принципы: …

Функциями стратегического планирования являются: …

В процессе осуществления стратегических организационных изменений руководство организации должно осуществлять определенные действия в отношении неформальных лидер