Управление проектами. Задачи.
Типовые задания к практикуму по решению задач «Управление материальными ресурсами проекта»
Задание 1:
Построить и рассчитать сетевую диаграмму по схеме «работа-вершина», построить диаграммы потребности в расходуемых и не расходуемых ресурсах.
Работа Предшествующие ей работы Продолжительность, в днях Ресурс расходуемый Ресурс не расходуемый
А - 4 5 6
Б А 6 5 4
В А 4 6 5
Г Б 5 7 6
Д Б; В 7 5 5
Е В 6 4 8
Задание 2:
Годовой спрос D=4 единиц, стоимость подачи заказа C =4 рублей/заказ, издержки хранения одной единицы Ch= 25 рублей/год, время доставки 6 дней, 1 год = 25 рабочих дней. Найти оптимальный размер заказа, издержки, уровень повторного заказа, число циклов за год, расстояние между циклами.
Задание 3:
Годовой спрос D=4 единиц, стоимость подачи заказа C =4 рублей/заказ, издержки хранения одной единицы Ch= 25 рублей/год, время доставки 6 дней, 1 год = 25 рабочих дней. Найти оптимальный размер заказа, издержки, уровень повторного заказа, число циклов за год, расстояние между циклами.
Задание 4:
Рассчитайте потребность проекта в ресурсе, если известно, что оптимальный размер заказа, составляет 1 8 изделий. На выполнение одного заказа требуется 6 тыс. руб., а на хранение единицы ресурса необходимо 12,45 тыс. руб.
Задание 5:
Построить и рассчитать сетевую диаграмму по схеме “работа-вершина”, диаграммы потребности в расходуемых и нерасходуемых ресурсах.
Работа Предшествую щие ей работы Продолжитель ность, в днях Ресурс расходуемый Ресурс нерасходуемый
А - 4 5 6
Б А 6 5 4
В А 4 6 5
Г Б 5 7 6
Д Б;В 7 5 5
Е В 6 4 8
Задание 6:
В таблице приведены следующие параметры системы управления запасами проекта:
Показатель Расчет показателя
1. Потребность, шт. 1
2. Затраты на хранение единицы ресурса, руб. 1
3. Затраты на поставку единицы ресурса, руб. 5
4. Оптимальный размер заказа, шт.
5. Время поставки, дни 24
6. Возможная задержка поставки, дни 3
7. Ожидаемое дневное потребление, шт./день
8. Срок расходования заказа, дни
9. Ожидаемое потребление за время поставки, шт.
1 . Максимальное потребление за время поставки, шт.
11. Резервный запас, шт.
12. Пороговый запас или точка заказа, шт.
Необходимо учесть, что в году 25 рабочих дней. Рассчитайте недостающие параметры системы управления запасами проекта.
Типовые задания к практикуму по решению задач «Управление материальными ресурсами проекта»
Задание 1:
Построить и рассчитать сетевую диаграмму по схеме «работа-вершина», построить диаграммы потребности в расходуемых и не расходуемых ресурсах.
Работа Предшествующие ей работы Продолжительность, в днях Ресурс расходуемый Ресурс не расходуемый
А - 4 5 6
Б А 6 5 4
В А 4 6 5
Г Б 5 7 6
Д Б; В 7 5 5
Е В 6 4 8
Задание 2:
Годовой спрос D=4 единиц, стоимость подачи заказа C =4 рублей/заказ, издержки хранения одной единицы Ch= 25 рублей/год, время доставки 6 дней, 1 год = 25 рабочих дней. Найти оптимальный размер заказа, издержки, уровень повторного заказа, число циклов за год, расстояние между циклами.
Задание 3:
Годовой спрос D=4 единиц, стоимость подачи заказа C =4 рублей/заказ, издержки хранения одной единицы Ch= 25 рублей/год, время доставки 6 дней, 1 год = 25 рабочих дней. Найти оптимальный размер заказа, издержки, уровень повторного заказа, число циклов за год, расстояние между циклами.
Задание 4:
Рассчитайте потребность проекта в ресурсе, если известно, что оптимальный размер заказа, составляет 1 8 изделий. На выполнение одного заказа требуется 6 тыс. руб., а на хранение единицы ресурса необходимо 12,45 тыс. руб.
Задание 5:
Построить и рассчитать сетевую диаграмму по схеме “работа-вершина”, диаграммы потребности в расходуемых и нерасходуемых ресурсах.
Работа Предшествую щие ей работы Продолжитель ность, в днях Ресурс расходуемый Ресурс нерасходуемый
А - 4 5 6
Б А 6 5 4
В А 4 6 5
Г Б 5 7 6
Д Б;В 7 5 5
Е В 6 4 8
Задание 6:
В таблице приведены следующие параметры системы управления запасами проекта:
Показатель Расчет показателя
1. Потребность, шт. 1
2. Затраты на хранение единицы ресурса, руб. 1
3. Затраты на поставку единицы ресурса, руб. 5
4. Оптимальный размер заказа, шт.
5. Время поставки, дни 24
6. Возможная задержка поставки, дни 3
7. Ожидаемое дневное потребление, шт./день
8. Срок расходования заказа, дни
9. Ожидаемое потребление за время поставки, шт.
1 . Максимальное потребление за время поставки, шт.
11. Резервный запас, шт.
12. Пороговый запас или точка заказа, шт.
Необходимо учесть, что в году 25 рабочих дней. Рассчитайте недостающие параметры системы управления запасами проекта.
Отзывов от покупателей не поступало.