Основы управления персоналом. 4 задачи.

Название:
Основы управления персоналом. 4 задачи.
Способы оплаты:
Цена:
6.2 $
Товар:
Основы управления персоналом. 4 задачи..doc (38 Кбайт)
Загружен:
03.08.2020 7:15:23
Количество продаж:
0
Количество возвратов:
0
6.2 $

Подробно о всех способах оплаты смотрите в разделе «Способы оплаты».

Основы управления персоналом. 4 задачи.

ПРАКТИЧЕСКИЕ (СИТУАЦИОННЫЕ) ЗАДАЧИ
ПО ДИСЦИПЛИНЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Задача 1
Тема Оплата труда
Рассчитать тарифную ставку работника 1 -го разряда, исходя из минимального размера оплаты труда, установленного с 1 января 2 19 года, тарифный коэффициент = 2,44.
Задача 2
Тема Планирование численности персонала
В процессе составления перспективных планов было решено увеличить объем производ-ства на предприятии на 5 %, повысить производительность труда промышленно-производственного персонала на 45 %. Существует тенденция повышения удельного веса занятых специалистов с 15 до 2 % за год. На начало планируемого периода на предприя-тии было занято 15 специалистов. Определить, сколько потребуется принять на работу новых специалистов, если их естественная убыль составляет 3 % в год?
Задание 3
Тема Эффективность оплаты труда
Определить эффективность оплаты труда при следующих показателях:
- темп роста оплаты труда 115% в год
- темп роста производительности труда 1 9% в год
Объяснить есть ли перерасход (экономия) средств по оплате труда?
Задача 4
Тема Планирование дополнительного набора численности персонала
Рассчитать потребность во внешнем наборе, если можно перевести из других структур-ных подразделений 1 чел. Планируется увеличить объем выпуска продукции на 2 % при неизменном уровне производительности труда. Численность базового периода – 3 чел.

Дополнительная информация:

ПРАКТИЧЕСКИЕ (СИТУАЦИОННЫЕ) ЗАДАЧИ
ПО ДИСЦИПЛИНЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Задача 1
Тема Оплата труда
Рассчитать тарифную ставку работника 1 -го разряда, исходя из минимального размера оплаты труда, установленного с 1 января 2 19 года, тарифный коэффициент = 2,44.
Задача 2
Тема Планирование численности персонала
В процессе составления перспективных планов было решено увеличить объем производ-ства на предприятии на 5 %, повысить производительность труда промышленно-производственного персонала на 45 %. Существует тенденция повышения удельного веса занятых специалистов с 15 до 2 % за год. На начало планируемого периода на предприя-тии было занято 15 специалистов. Определить, сколько потребуется принять на работу новых специалистов, если их естественная убыль составляет 3 % в год?
Задание 3
Тема Эффективность оплаты труда
Определить эффективность оплаты труда при следующих показателях:
- темп роста оплаты труда 115% в год
- темп роста производительности труда 1 9% в год
Объяснить есть ли перерасход (экономия) средств по оплате труда?
Задача 4
Тема Планирование дополнительного набора численности персонала
Рассчитать потребность во внешнем наборе, если можно перевести из других структур-ных подразделений 1 чел. Планируется увеличить объем выпуска продукции на 2 % при неизменном уровне производительности труда. Численность базового периода – 3 чел.

Отзывы: (0)

Отзывов от покупателей не поступало.