Основы управления персоналом. 4 задачи.

Основы управления персоналом. 4 задачи.

ПРАКТИЧЕСКИЕ (СИТУАЦИОННЫЕ) ЗАДАЧИ
ПО ДИСЦИПЛИНЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Задача 1
Тема Оплата труда
Рассчитать тарифную ставку работника 10-го разряда, исходя из минимального размера оплаты труда, установленного с 01 января 2019 года, тарифный коэффициент = 2,44.
Задача 2
Тема Планирование численности персонала
В процессе составления перспективных планов было решено увеличить объем производ-ства на предприятии на 50 %, повысить производительность труда промышленно-производственного персонала на 45 %. Существует тенденция повышения удельного веса занятых специалистов с 15 до 20 % за год. На начало планируемого периода на предприя-тии было занято 150 специалистов. Определить, сколько потребуется принять на работу новых специалистов, если их естественная убыль составляет 3 % в год?
Задание 3
Тема Эффективность оплаты труда
Определить эффективность оплаты труда при следующих показателях:
- темп роста оплаты труда 115% в год
- темп роста производительности труда 109% в год
Объяснить есть ли перерасход (экономия) средств по оплате труда?
Задача 4
Тема Планирование дополнительного набора численности персонала
Рассчитать потребность во внешнем наборе, если можно перевести из других структур-ных подразделений 10 чел. Планируется увеличить объем выпуска продукции на 20% при неизменном уровне производительности труда. Численность базового периода – 300 чел.

Дополнительная информация:

ПРАКТИЧЕСКИЕ (СИТУАЦИОННЫЕ) ЗАДАЧИ
ПО ДИСЦИПЛИНЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Задача 1
Тема Оплата труда
Рассчитать тарифную ставку работника 10-го разряда, исходя из минимального размера оплаты труда, установленного с 01 января 2019 года, тарифный коэффициент = 2,44.
Задача 2
Тема Планирование численности персонала
В процессе составления перспективных планов было решено увеличить объем производ-ства на предприятии на 50 %, повысить производительность труда промышленно-производственного персонала на 45 %. Существует тенденция повышения удельного веса занятых специалистов с 15 до 20 % за год. На начало планируемого периода на предприя-тии было занято 150 специалистов. Определить, сколько потребуется принять на работу новых специалистов, если их естественная убыль составляет 3 % в год?
Задание 3
Тема Эффективность оплаты труда
Определить эффективность оплаты труда при следующих показателях:
- темп роста оплаты труда 115% в год
- темп роста производительности труда 109% в год
Объяснить есть ли перерасход (экономия) средств по оплате труда?
Задача 4
Тема Планирование дополнительного набора численности персонала
Рассчитать потребность во внешнем наборе, если можно перевести из других структур-ных подразделений 10 чел. Планируется увеличить объем выпуска продукции на 20% при неизменном уровне производительности труда. Численность базового периода – 300 чел.