Практические задания. Теория управления.

Название:
Практические задания. Теория управления.
Способы оплаты:
Цена:
6.29 $
Товар:
Теория управления. Практические задания..docx (21.38 Кбайт)
Загружен:
29.07.2020 7:56:22
Количество продаж:
0
Количество возвратов:
0
6.29 $

Подробно о всех способах оплаты смотрите в разделе «Способы оплаты».

Практические задания. Теория управления.

Задание 1
Цель задания: систематизировать теоретические знания в облас¬ти различных направлений менеджмента.
Содержание задания: заполните следующую таблицу, изложив в ней различные школы и направления в менеджменте в хронологи¬ческой последовательности:

п/п Школа или на-правление в менедж-менте Годы
возникно-¬
вения Основные
представи¬-
тели Основные
достижения Основные
недостатки Степень использова¬ния науч¬ных дос-тижений прошлых лет в со¬временных условиях
Задание 2
Определите стиль руководства.
Для определения возможного вашего стиля работы в качестве руководителя предлагается несколько ситуаций производственного, экономического и социального характера и варианты их решения.
1. За последнее время результаты работы руководимого вами коллектива ухудшились по причинам как объективного, так и субъ¬ективного характера.

Дополнительная информация:

Задание 1
Цель задания: систематизировать теоретические знания в облас¬ти различных направлений менеджмента.
Содержание задания: заполните следующую таблицу, изложив в ней различные школы и направления в менеджменте в хронологи¬ческой последовательности:

п/п Школа или на-правление в менедж-менте Годы
возникно-¬
вения Основные
представи¬-
тели Основные
достижения Основные
недостатки Степень использова¬ния науч¬ных дос-тижений прошлых лет в со¬временных условиях
Задание 2
Определите стиль руководства.
Для определения возможного вашего стиля работы в качестве руководителя предлагается несколько ситуаций производственного, экономического и социального характера и варианты их решения.
1. За последнее время результаты работы руководимого вами коллектива ухудшились по причинам как объективного, так и субъ¬ективного характера.

Отзывы: (0)

Отзывов от покупателей не поступало.