Кейс по направлению подготовки «Менеджмент» «Пригласите
- Цена в валютах:
- 3 $ · 291 руб. · 2.68 €
- Раздел:
- В помощь студенту
- Товар:
- 50609235505630.rar (49.55 Кбайт)
- Загружен:
- 09.06.2015 23:55:06
- Количество продаж:
- 25
- Количество возвратов:
- 0
- Оценка покупателей:
- 5,0 из 5 +1 / −0
- Продавец:
- STUDENTPRO · информация о продавце и его товарах
ОПИСАНИЕ
Кейс по направлению подготовки «Менеджмент» «Пригласите
Наташа Васильева, пятикурсница, обучающаяся по специальности «Менеджмент» устроилась на преддипломную практику на небольшое полиграфическое предприятие, специализирующееся на производстве этикеточной продукции - ООО «Альфа». Директор, он же основатель и единственный собственник компании, Александр Михайлович, поставил ей задачу «разобраться в одной проблеме и придумать что-нибудь интересное». Проблема, по словам директора, заключалась в том, что сотрудники «начали лениться и не хотят делать то, что надо».
И так далее. Вопросы к кейсу ниже:
Задание к кейсу:
1.Определите признаки текущей стадии/стадий жизненного цикла компании «Альфа» по теории И. Адизеса. Обоснуйте свое мнение примерами.
2.Охарактеризуйте внутреннюю среду и систему управления компанией «Альфа» (стратегию, структуру, организационную культуру и т.д.) Выделите сильные и слабые стороны.
3.Представьте, что Директор компании «Альфа» решил отойти от непосредственного управления компанией, и Вы приглашены на должность исполнительного директора. Разработайте основные пункты Вашего плана действий.
4.Определите основные причины и возможные проявления сопротивления работников компании, предложенным Вами действиям. Предложите способы его предотвращения и преодоления.
Дополнительная информация:
Задание к кейсу:
1.Определите признаки текущей стадии/стадий жизненного цикла компании «Альфа» по теории И. Адизеса. Обоснуйте свое мнение примерами.
2.Охарактеризуйте внутреннюю среду и систему управления компанией «Альфа» (стратегию, структуру, организационную культуру и т.д.) Выделите сильные и слабые стороны.
3.Представьте, что Директор компании «Альфа» решил отойти от непосредственного управления компанией, и Вы приглашены на должность исполнительного директора. Разработайте основные пункты Вашего плана действий.
4.Определите основные причины и возможные проявления сопротивления работников компании, предложенным Вами действиям. Предложите способы его предотвращения и преодоления.