УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Вариант II (для фамилии, начинающиеся с букв Е-К)
1.Какие критерии используются для оценки эффективности управления проектом?
2.Кем создается команда проекта, какие требования предъявляются к ее составу?
3.Какие стадии принято выделять в рамках жизненного цикла команды проекта им их основные характеристики?
4.Какой основной принцип следует использовать при планировании работы команды проекта, чтобы иметь возможность гибко реагировать на все происходящие в нем изменения?
5.Какими качествами должны обладать отбираемые в команду проекта специалисты?
6.Допустим, что Вы как руководитель проекта вместе с заказчиком или его представителем затеяли проверить, насколько результаты уже завершенного проекта соответствуют его целям и если нет, то почему, а также извлечь из проекта полезные уроки на будущее. Как будет называться такая проверка?